ঢাকা ১১:৪০ পূর্বাহ্ন, শুক্রবার, ১৩ ডিসেম্বর ২০২৪, ২৯ অগ্রহায়ণ ১৪৩১ বঙ্গাব্দ
শিরোনাম ::
সাংবাদিকদের জন্য সবচেয়ে বিপজ্জনক দেশের তালিকায় বাংলাদেশ এ বছর শীত কম হবে, নাকি বেশি হবে? শেখ হাসিনার বক্তব্য সমর্থন করে না ভারত: বিক্রম মিশ্রি শহীদ বুদ্ধিজীবী দিবস উপলক্ষে ডিএমপির ট্রাফিক নির্দেশনা নিষিদ্ধ হচ্ছে ই-সিগারেট ভারতে বসে শেখ হাসিনার রাজনৈতিক কার্যক্রম, যা জানাল মোদি সরকার আসিফ নজরুলকে ‘র’ এজেন্ট বলার প্রতিক্রিয়ায় যা বললেন আসিফ মাহমুদ সীমান্ত এলাকায় আরাকান আর্মি, কী প্রভাব পড়তে পারে বাংলাদেশে? শেখ পরিবারের কে কোথায় আছেন? শেখ পরিবারের সিনেমায় ৩৭৮ কোটি রাজনৈতিক দলগুলো অন্তর্বর্তী সরকারকে ব্যর্থ প্রমাণ করার চেষ্টা করছে: নাহিদ ইসলাম স্বেচ্ছায় সরে গেলে সাধারণ ক্ষমা পাবে ভুয়া মুক্তিযোদ্ধারা: উপদেষ্টা শেখ হাসিনার সরব হওয়াকে যেভাবে দেখছে সরকার, বিএনপি ও জামায়াত জুলাই বিপ্লবের কন্যাদের কীর্তিগাঁথা শুনলেন প্রধান উপদেষ্টা ইজতেমায় ১৪ দেশের নাগরিকদের ভিসা দিতে সতর্কতা ‘শেখ হাসিনা উত্তেজনা সৃষ্টির চেষ্টা করছেন’ দিল্লিকে ঢাকা লন্ডনে দেখা মিলল পালিয়ে যাওয়া মন্ত্রী-এমপিদের বাংলাদেশের অভ্যন্তরীণ বিষয়ে ভারতের মন্তব্য ‘সমীচীন’ নয়: দিল্লিকে ঢাকা বাংলাদেশ-ভারত সম্পর্ক ‘দৃঢ় ও ঘনিষ্ঠ’: ড. ইউনূস ইইউ’র ২৭ দেশের রাষ্ট্রদূতের সঙ্গে প্রধান উপদেষ্টার বৈঠক আজ

পারফর্মারদের চাকরি ছাড়ার কারণ এবং সমাধান

বিডি সারাদিন২৪ নিউজ
  • আপডেট সময় : ০৭:০৭:০৮ অপরাহ্ন, রবিবার, ২৪ নভেম্বর ২০২৪
  • / 38
আজকের সারাদিনের সর্বশেষ নিউজ পেতে ক্লিক করুন গুগল নিউজ (Google News) ফিডটি

কোম্পানির হাইলি কোয়ালিফাইড পারফর্মাররা কেন চাকরি ছেড়ে যান এবং কীভাবে তাদের ধরে রাখা যায় ??

১. টক্সিক ম্যানেজার:
যদি কর্মীরা টক্সিক লিডারশীপ বা নেতৃত্বের অধীনে কাজ করতে বাধ্য হয়, তারা চাকরি ছেড়ে চলে যেতে পারেন।

মাইক্রোম্যানেজমেন্ট, অসম্মান, বা অনুপ্রেরণার অভাব থেকে মেধাবী কর্মীরা প্রস্থান করতে পারেন।

সমাধান:
ম্যানেজারদেরকে সহানুভূতিশীল নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ দিতে হবে, নিয়মিত ফিডব্যাক প্রদান করতে হবে এবং কর্মীদের উন্নতির জন্য একটি উন্মুক্ত, সমর্থনশীল পরিবেশ তৈরি করতে হবে।

২. অপর্যাপ্ত বেতন:
উচ্চ পারফর্মাররা তাদের কঠোর পরিশ্রমের জন্য ন্যায্য বেতন প্রত্যাশা করেন।

সমাধান:
প্রতিযোগিতামূলক বেতন কাঠামো নিশ্চিত করার জন্য নিয়মিত বেতন পুনর্বিবেচনা করতে হবে।

৩. ত্রুটিপূর্ণ সংস্কৃতি:
কোম্পানির সংস্কৃতি ও কর্মীর মূল্যবোধের মধ্যে অমিল থাকলে কর্মীদের আগ্রহ কমে যেতে পারে।

সমাধান:
অন্তর্ভুক্তিমূলক, স্বচ্ছ ও উদ্ভাবনী সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হবে।

৪. ক্যারিয়ারের প্রবৃদ্ধির অভাব:
সেরা পারফর্মাররা উন্নতি করতে চান।

সমাধান:
ক্যারিয়ারের জন্য একটি সুস্পষ্ট রোডম্যাপ তৈরি করতে হবে এবং মেন্টরশিপের সুযোগ দিতে হবে।

৫. সাপোর্টের অভাব:
সেরা কর্মীরা সঠিক সহায়ক সরঞ্জাম এবং সাপোর্ট ছাড়া ভাল কাজ করতে পারেন না।

সমাধান:
সেরা কর্মীদের প্রয়োজনীয় ও সহায়ক সরঞ্জাম এবং প্রশিক্ষণ দিন। পাশাপাশি কাজের প্রয়োজনীয় বাধা দূর করুন।

৬. একঘেয়েমী কাজ:
সেরা কর্মীদের চ্যালেঞ্জ প্রয়োজন। একঘেয়েমী কাজ করতে করতে তাদের মধ্যে আগ্রহের অভাব ঘটে। পাশাপাশি প্রয়োজনীয় ছুটি না দিলে তাদের মধ্যে কাজের আগ্রহ কমে যায়।

সমাধান:
সেরা কর্মীদের বিভিন্ন, উচ্চ প্রভাব সম্পন্ন প্রোজেক্ট বা কাজে অংশগ্রহণের সুযোগ দিতে হবে। তাদের প্রয়োজনীয় ছুটিগুলো পালন করতে বলতে হবে।

৭. প্রশংসার অভাব:
কঠোর পরিশ্রমের স্বীকৃতি না দিলে কর্মীদের মধ্যে হতাশা তৈরি হতে পারে।

সমাধান:
নিয়মিত ব্যক্তিগত এবং টিমের অর্জনকে স্বীকৃতি দিতে হবে।

নিউজটি শেয়ার করুন

ট্যাগস :

পারফর্মারদের চাকরি ছাড়ার কারণ এবং সমাধান

আপডেট সময় : ০৭:০৭:০৮ অপরাহ্ন, রবিবার, ২৪ নভেম্বর ২০২৪

কোম্পানির হাইলি কোয়ালিফাইড পারফর্মাররা কেন চাকরি ছেড়ে যান এবং কীভাবে তাদের ধরে রাখা যায় ??

১. টক্সিক ম্যানেজার:
যদি কর্মীরা টক্সিক লিডারশীপ বা নেতৃত্বের অধীনে কাজ করতে বাধ্য হয়, তারা চাকরি ছেড়ে চলে যেতে পারেন।

মাইক্রোম্যানেজমেন্ট, অসম্মান, বা অনুপ্রেরণার অভাব থেকে মেধাবী কর্মীরা প্রস্থান করতে পারেন।

সমাধান:
ম্যানেজারদেরকে সহানুভূতিশীল নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ দিতে হবে, নিয়মিত ফিডব্যাক প্রদান করতে হবে এবং কর্মীদের উন্নতির জন্য একটি উন্মুক্ত, সমর্থনশীল পরিবেশ তৈরি করতে হবে।

২. অপর্যাপ্ত বেতন:
উচ্চ পারফর্মাররা তাদের কঠোর পরিশ্রমের জন্য ন্যায্য বেতন প্রত্যাশা করেন।

সমাধান:
প্রতিযোগিতামূলক বেতন কাঠামো নিশ্চিত করার জন্য নিয়মিত বেতন পুনর্বিবেচনা করতে হবে।

৩. ত্রুটিপূর্ণ সংস্কৃতি:
কোম্পানির সংস্কৃতি ও কর্মীর মূল্যবোধের মধ্যে অমিল থাকলে কর্মীদের আগ্রহ কমে যেতে পারে।

সমাধান:
অন্তর্ভুক্তিমূলক, স্বচ্ছ ও উদ্ভাবনী সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হবে।

৪. ক্যারিয়ারের প্রবৃদ্ধির অভাব:
সেরা পারফর্মাররা উন্নতি করতে চান।

সমাধান:
ক্যারিয়ারের জন্য একটি সুস্পষ্ট রোডম্যাপ তৈরি করতে হবে এবং মেন্টরশিপের সুযোগ দিতে হবে।

৫. সাপোর্টের অভাব:
সেরা কর্মীরা সঠিক সহায়ক সরঞ্জাম এবং সাপোর্ট ছাড়া ভাল কাজ করতে পারেন না।

সমাধান:
সেরা কর্মীদের প্রয়োজনীয় ও সহায়ক সরঞ্জাম এবং প্রশিক্ষণ দিন। পাশাপাশি কাজের প্রয়োজনীয় বাধা দূর করুন।

৬. একঘেয়েমী কাজ:
সেরা কর্মীদের চ্যালেঞ্জ প্রয়োজন। একঘেয়েমী কাজ করতে করতে তাদের মধ্যে আগ্রহের অভাব ঘটে। পাশাপাশি প্রয়োজনীয় ছুটি না দিলে তাদের মধ্যে কাজের আগ্রহ কমে যায়।

সমাধান:
সেরা কর্মীদের বিভিন্ন, উচ্চ প্রভাব সম্পন্ন প্রোজেক্ট বা কাজে অংশগ্রহণের সুযোগ দিতে হবে। তাদের প্রয়োজনীয় ছুটিগুলো পালন করতে বলতে হবে।

৭. প্রশংসার অভাব:
কঠোর পরিশ্রমের স্বীকৃতি না দিলে কর্মীদের মধ্যে হতাশা তৈরি হতে পারে।

সমাধান:
নিয়মিত ব্যক্তিগত এবং টিমের অর্জনকে স্বীকৃতি দিতে হবে।